獵頭職場：帶團隊靠制度還不夠，管理者需要有8個“心”，下屬才會盡心盡力 制度不健全或者落實不到位的公司必然管理混亂，但只靠制度來管人理事的公司也未必優秀，原因在于管理對象是人
獵頭職場：如何避免管理者與下屬溝通不暢？7條原則要謹記！ 任何一個部門或組織都會存在或多或少的矛盾與問題。它們仿佛就是橫在管理者和下屬之間的一把“心鎖”，如何才能找到打開這些
獵頭職場：多少人敗在不會說話上，記住一深，二度，三和，讓你成為說話高手 人與人之間溝通交流，? 幾乎都是靠說話。? 在這個社會上，? 會說話的人，基本上都能混的不
獵頭職場：卓越的管理者是如何步步高升的？秘訣就在這16條，照做你也可以 同樣的起點，有的人屢屢升遷，沒用幾年就做到了中高管的位置，而大多數人則幾乎進步緩慢，甚至原地踏步。為什么人家可以步步高升？不要
獵頭職場：步步高升的秘訣：積極主動向上溝通！兩個要點要牢記 先問大家一個問題，如果你和老板恰巧一同乘坐電梯，你會怎樣表現？在這個避無可避的狹小空間里，很多人是不知道該如何與上級相處的，不知道這種場合
獵頭職場：為啥下屬不愿聽你話？很可能你做了6種事寒了員工心 總有主管抱怨自己的手下不聽話，做事慢吞吞，一點兒不用心。真的是員工越來越難管了嗎？不見得，員工不會無緣無故地不出活兒，誰不想好好表現，升職
獵頭職場：安排工作就是交代任務？錯！做到以下5點，下屬既賣力又感激 各位領導，你們在給下屬安排工作任務的時候是怎么做的呢？是不是三言兩語交代一下目標和要求？甚至直接丟過去一份任務說明就完事兒了呢？如
獵頭職場：管理者是下屬的榜樣，堅持15個習慣，當好“帶頭大哥” 想讓下屬是什么樣子，管理者就得先做出樣子，以身作則，以點帶面，團隊才有積極向上的導向和氛圍。上行下效這個道理很
獵頭職場：員工為啥不出活兒？別怪他們，是主管沒做好5件事！ 是不是總覺得下屬做事敷衍了事？是不是總認為下屬辦事不力？是不是對下屬的工作越來越不放心？如果有類似的困擾，那都說明一件事：員工的執行力不到
獵頭職場超級干貨 | 金牌管理人的21條心得！管人理事就得這么做 天底下最麻煩的事兒就是和人打交道，而這恰恰是管理者的日常工作，沒有點兒智慧和技巧，很容易狀況百出、舉步維艱。如何做到管理順暢？與其苦
