就在昨天，在中國的首都北京，舉辦了2016年度獵頭行業的年度大會，到場獵頭超千人，各位大咖經驗分享干貨滿滿，如果有朋友沒來得及參與心中有所遺憾，也沒關系，乾坤獵頭今天就為大家全程回顧分享一下此次大會的精華內容，也希望對整個中國的獵頭行業更進一步，做出貢獻！
一.中國高級人才尋訪委員會秘書長分享(景素奇)
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1.獵頭行業特點:獵頭行業從業者數量增加，獵頭行業平臺服務機構增加，大量小微獵頭企業倒閉。
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2.獵頭行業是一個風云變幻但又風光并存的行業。
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3.那么面對這樣的行業現狀，我們應該怎么辦呢？
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⑴獵頭行業需向專業化，平臺化，專業化加平臺化方向發展。
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⑵有效的進行組織建設:單兵很難發展，所以需要不斷加上組織建設，企業文化建設，強化企業的經營優勢，
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進行專業與素質的融合。
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4.希冀:
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⑴希望獵頭行業更沉靜，更專業，希望有更多優秀有素質的人才進入獵頭行業。
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⑵希望更多的行業機構的出現
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⑶希望支持服務者，如培訓機構、平臺、軟件服務機構等進入行業，促進行業發展。
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二.高勇分享
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獵頭行業是人的生意，不斷的貼近跟客戶之間的關系，增加和客戶的粘性，讓客戶產生價值，不斷地迭代
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自己的專業知識，在自己垂直細分領域做到專業做到極致。
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三.中國獵頭行業分析報告(張斯佳)
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1.中國獵頭行業關鍵詞
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⑴互聯網+
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⑵兩極分化比較嚴重:2015 年很多獵頭公司倒閉，但也有一年突破 1000 萬的獵頭公司。
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⑶開放學習，如 VC 陳功培訓。
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⑷轉型
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2.獵頭現狀
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⑴獵頭行業從業者年齡分布
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⑵獵頭工作年限分布
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⑶2015 業績分布比例
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⑷2015 年度總收入分布
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⑸2016 年獵頭顧問最想提升的能力
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①客戶開發及維護
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②拓寬找人渠道
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③精準評估人才
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④offer 談判
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⑤團隊管理
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⑥招聘顧問
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⑦顧問培訓
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⑹優秀獵頭公司 7 大核心
①優秀的獵頭顧問永遠是說到做到，時間觀念最強的人。
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②優秀的獵頭顧問是永遠知道自己要什么的人。
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⑺2016 年獵頭行業發展趨勢預測
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四.2015 年獵頭行業公司盈利額:
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①銳仕方達:1.1 億
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②科銳國際:2 億多
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④乾坤獵頭：1.8億
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③Manpower:1 億多
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1.沒有創新就等于死亡
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2.上海峰會核心思想回顧
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⑴找對利益分配模式
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⑵善于利用最先進的互聯網來武裝你的模式
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⑶最好的分享就是最好的廣告
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⑷哪里有最牛最強悍的團隊就有最牛的業績
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3.獵頭從業者邁向成功的核心 DNA
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⑴招聘顧問的三個:價值觀，能力，潛力
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①RC.AC 階段:最看中潛力，其次是能力，最后是價值觀；
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②C.SC 階段:最看中能力，其次是潛力，最后是價值觀；
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③P.VP 階段:最看中價值觀，其次是能力，最后是潛力。
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⑵獵頭顧問的核心 DNA
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①行動力強就會產生業績
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②執行力，執行力要到位，要極致。
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③領導力:當你成為獵頭老板的時候，能教會別人成為百萬顧問，能帶出一群優秀的小伙伴。獵頭公司如果做
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的不好就是老板的問題，獵頭老板要會擁抱同行，擁抱世界。
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④影響力:獵頭老板應該要在獵頭行業，人力資源行業建立影響力
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⑤決策力:例如華為的任正非
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⑥革命力:在公司轉型階段
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4.中國獵頭行業未來完整的生態鏈
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高級人才不主動投簡歷求職，所以獵頭要撬動 70% 的被動求職，空間很大。
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5.獵頭如何撬動 70% 的被動求職者
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6.獵頭行業的 online 和 offline
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7.跨界給我們獵頭剛我帶來的思考
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⑴鏈家:擴張模式
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⑵海底撈的真正核心競爭力:滿足人。
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⑶華為
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⑷LV:做到獵頭行業的品牌
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⑸順豐:快遞平臺
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8.中國最優秀的人才聚集在哪，政府？所以獵頭最應該學習的是政府和部隊
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五.James 李炯明分享
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1.獵頭行業的冬天來臨
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2.獵必得上的用戶是怎么來的
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4.互聯網+關鍵成功要素
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5.獵頭用戶痛點
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六.頭腦風暴環節
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1.身體健康第一，注重營養
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2.愛自己，愛伴侶，愛親人，愛社會，愛國家，五愛。
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