我與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的聚會(huì),2017獵頭與我一路前行 1，把蛋糕做大? 我們?cè)诳蛻艄鞠嘤觯? 我們?cè)群舐?lián)系同一個(gè)CDD，? 我們?cè)贖R面前分別為自己的人爭(zhēng)取，&
知名獵頭公司談90后的管理問(wèn)題 很多管理層反感現(xiàn)如今的90后的孩子，認(rèn)為他們：太懶，不積極主動(dòng)；弱不禁風(fēng)，一批評(píng)就辭職；自尊心太強(qiáng)，罵不得說(shuō)不得；狂妄自大，太自負(fù)；心不安定；在企業(yè)穩(wěn)定性特別差，想干
北京獵頭談創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的夜路 “創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的夜路，膽小者勿入。”? 這句話是別人的文章里說(shuō)到的，文章我不記得了，這句話一直記在我心里。? 1、
獵頭公司如何幫候選人做面試輔導(dǎo)？這幾點(diǎn)一定要注意！ 面試輔導(dǎo)的目的是幫助候選人完美地展現(xiàn)他全面的素質(zhì)， 以得到客戶的offer， 一旦候選人走進(jìn)客戶的公司開(kāi)始面試， 我們就失去了對(duì)這件事情的影響和控
知名獵頭公司分享如何有計(jì)劃地成為一名領(lǐng)導(dǎo)者? 資深獵頭點(diǎn)出過(guò)去的CEO是如何產(chǎn)生的：1980－2010? 當(dāng)你審視Mark的職業(yè)道路時(shí)，你或許會(huì)說(shuō)他不只是具有前瞻性的洞察力，還帶點(diǎn)運(yùn)氣，
看簡(jiǎn)歷，獵頭公司都會(huì)看啥 1、看崗位的關(guān)鍵詞標(biāo)簽。? 任何一個(gè)職業(yè)工種，都有自己行業(yè)獨(dú)具特色的專有名詞，以顯技術(shù)專攻。? 比如人力資源，根據(jù)６大模塊劃分，會(huì)有招聘，薪酬，績(jī)效
資深獵頭教你當(dāng)候選人想跳過(guò)HR直接與高管談時(shí)該這樣做 現(xiàn)在越來(lái)越多的高管提出不想跟企業(yè)的HR面試，而是要直接跟公司的決策層或高管談。大家對(duì)于類似的問(wèn)題是怎么解決的？我覺(jué)得可以從這三個(gè)方面來(lái)解決這個(gè)問(wèn)
淺談獵頭行業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo) 獵頭主要做人（人才推薦）的工作，但作為顧問(wèn)的主管或獵頭團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，往往有這樣的感嘆，顧問(wèn)不好管，管了也沒(méi)什么效果。最后，還是看結(jié)果，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，似乎也只能這樣了。
獵頭公司業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)及標(biāo)準(zhǔn)流程解析 一、獵頭工作標(biāo)準(zhǔn)流程? 01需求分析? 1）分析企業(yè)需求崗位職責(zé),權(quán)限。詳細(xì)了解企業(yè)各方面信息（越詳細(xì)越好）? 2）硬功夫:如學(xué)歷
了解北京HR、了解北京獵頭，你一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)的訪談！ Mark，多年北京HR從事經(jīng)驗(yàn)。他告訴我，乾坤獵頭讓他對(duì)北京HR、對(duì)北京獵頭的理解有點(diǎn)與往常不一樣。現(xiàn)在，來(lái)看看他是怎么說(shuō)的。? Q：
