獵頭職場(chǎng)：辦公用品公司的重點(diǎn)客戶經(jīng)理是如何做客戶工作的？ 本文以國(guó)內(nèi)某知名辦公用品公司的客戶經(jīng)理為例，分享其客戶工作的內(nèi)容，其去年總目標(biāo)達(dá)成率120%，位于公司前5；獨(dú)立負(fù)責(zé)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)、中標(biāo)并
獵頭職場(chǎng)：負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的工程師，是如何設(shè)計(jì)與施工的？ 本文以某外企地產(chǎn)公司的交通運(yùn)輸-機(jī)場(chǎng)部門(mén)為例，通過(guò)研究其高級(jí)工程師 (Senior Engineer)的工作職責(zé)來(lái)分析其是如何做設(shè)計(jì)與施工工作的
獵頭職場(chǎng)：地產(chǎn)集團(tuán)是如何做戰(zhàn)略與市場(chǎng)工作的? 本文以深圳某外企地產(chǎn)集團(tuán)為例，通過(guò)研究其戰(zhàn)略總監(jiān)及CMO是如何工作來(lái)分析其戰(zhàn)略及市場(chǎng)工作是如何運(yùn)營(yíng)的。? 企業(yè)戰(zhàn)略:應(yīng)對(duì)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行
獵頭職場(chǎng) 跨境電子商務(wù)公司的人資經(jīng)理是如何處理日常事務(wù)的？ 這家跨境電子商務(wù)公司的人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源部日常工作。? 組織發(fā)展，優(yōu)化組織架構(gòu)，形成事業(yè)部及管理中心為核心管理
獵頭職場(chǎng)：新能源汽車(chē)企業(yè)的BD經(jīng)理是如何開(kāi)展工作的？ 完成分管客戶業(yè)務(wù)的年度銷(xiāo)售目標(biāo)、新客戶拓展目標(biāo)及個(gè)人相關(guān)績(jī)效目標(biāo)。? 負(fù)責(zé)新客戶和新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，包括:? ?。?）規(guī)劃新客
獵頭職場(chǎng)：國(guó)際酒店的總經(jīng)理是如何做啟動(dòng)籌備工作的？ 深入目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查以及競(jìng)爭(zhēng)酒店調(diào)查。? 招聘團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成各項(xiàng)開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)計(jì)劃。? 確保所有決策都是以酒店和業(yè)
獵頭職場(chǎng)：騰訊的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家一般做哪些工作? 行業(yè)支付運(yùn)營(yíng)，基于公司戰(zhàn)略的理解與拆解，從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)角度思考與制定增長(zhǎng)策略，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)抓手。以此搭建觸達(dá)密度——建立路徑習(xí)慣&mda
獵頭職場(chǎng)：正確的簡(jiǎn)歷優(yōu)化應(yīng)該怎樣做？ 1.確認(rèn)簡(jiǎn)歷基本信息真實(shí)且完善，有些求職者只寫(xiě)了最高學(xué)歷，完整的教育經(jīng)歷應(yīng)包含了第一學(xué)歷及進(jìn)修學(xué)歷等；? 2.工作經(jīng)歷由近及遠(yuǎn)依次排列，普通崗位具體
獵頭職場(chǎng)：農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的生鮮事業(yè)部是如何運(yùn)作管理的？ 該公司為滿足都市人群高品質(zhì)健康生活需要，引進(jìn)有機(jī)生活理念，推動(dòng)有機(jī)生活運(yùn)動(dòng)，提供有機(jī)食材宅配服務(wù)。? 該公司的生鮮事業(yè)部總監(jiān)主要負(fù)責(zé)
獵頭職場(chǎng)：如何將普通的人脈發(fā)展為我們的核心人脈? 初次溝通沒(méi)有產(chǎn)生效果也不要?dú)怵H，有效的信息交換往往需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。在初次的給予信息后，留下供之后溝通的線頭，潛移默化地建立起與人選的信任，從而發(fā)展出
