rpo招聘分享：什么能力的短缺會(huì)制約你的晉升？
小編認(rèn)為是辦事能力。
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辦事， 意味著要把事情辦好，尤其是在國(guó)企，把事情辦得讓領(lǐng)導(dǎo)放心，辦得讓領(lǐng)導(dǎo)舒心，辦得讓領(lǐng)導(dǎo)有業(yè)績(jī)。
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會(huì)不會(huì)辦事，差別非常大。
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大多數(shù)人只是會(huì)干事，而不是會(huì)辦事。
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因?yàn)闀?huì)辦事，不僅體現(xiàn)在過程，更體現(xiàn)在結(jié)果，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，還能讓同事滿意，更能讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到了你會(huì)辦事的藝術(shù)。
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普通人員，僅僅只是會(huì)做事，把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情去做了。
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但是如何去做，能否做好，結(jié)果是否達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，是否傷害了同事，是否傷害了客戶，他們渾然不顧。
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這就是差距。
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有對(duì)比，就有傷害。
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換成你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)提拔誰？你會(huì)重用誰？你會(huì)信任誰？
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毫無疑問，肯定是那個(gè)會(huì)辦事的員工。
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當(dāng)然，每個(gè)人都有一個(gè)學(xué)習(xí)提升自己的過程，沒有誰天生會(huì)辦事。
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大多數(shù)人要達(dá)到會(huì)辦事的地步，沒有10來年的功力，顯然不現(xiàn)實(shí)。
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他們都會(huì)走很多彎路，受過很多傷，反思復(fù)盤許久，才可能學(xué)會(huì)如何去辦事，如何把事辦好，如何讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
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可是等他們真的學(xué)會(huì)如何辦事的時(shí)候，也許他們?cè)缫彦e(cuò)過晉升的黃金年紀(jì)，真是可惜了。
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要想盡快提升辦事的能力，學(xué)會(huì)辦事的藝術(shù)，其實(shí)有捷徑可走。
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那就是站在高人的肩膀上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們總結(jié)的智慧結(jié)晶，讓你縮短時(shí)間，讓你把握最好的青春年華。
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