RPO招聘和獵頭招聘有什么區別嗎？企業什么時候引入RPO比較好？
首先是職位：RPO招聘著眼于為企業的大范圍招聘需求提供定制化處理計劃。獵頭招聘普遍針對單一中高端崗位。
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其次是團隊：RPO招聘通常由項目經理+多個參謀組成項目團隊。獵頭招聘按行業或職能停止分工，各自為戰。
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最后是渠道：RPO招聘整兼并管理全部渠道，包括本身渠道、獵頭號第三方渠道、內部引薦、網絡、主動招聘。獵頭主要依托本身渠道。
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總的來說，RPO招聘的中心特性是對企業方提供招聘業務的外包，請求全流程、全渠道、對給定的全崗位停止管理與優化。RPO招聘就像一位招聘業務的“管家”，為企業提供了一種量身定制的一站式效勞。
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那么企業什么時分引入RPO招聘比擬好，對企業有何價值？
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進軍新業務——招聘才能呈現空白區
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業務范圍調整——招聘量就像過山車
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業務開展迅猛、招聘量激增——尋求外部支持
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部分招聘艱難待處理——需短期項目型/任務型外包
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RPO招聘的呈現迎合了企業的需求，經過將整個招聘流程外包給一個專業的效勞商，企業可以：
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1、提升招聘效率
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專業的RPO招聘供給商能夠及時增強企業的招聘才能，協助企業更快地完成招聘任務。
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2、優化招聘流程
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供給商將管理企業的整個招聘流程，及時跟蹤流程的各個環節，并不時優化招聘流程。
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3、降低招聘本錢
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RPO招聘完成了愈加系統化的招聘流程和資源渠道整合，能夠為企業顯著降低招聘本錢。
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4、緩解招聘壓力
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確當企業面臨招聘需求激增， RPO招聘可以提供適量的招聘人員，以緩解內部招聘團隊的壓力。
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5、進步招聘效能
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RPO招聘減輕了企業人力資源部門的擔負，使其從繁瑣的行政性事務轉移到戰略中心的事務中。
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