獵頭職場：職場中，打敗你的不是困難，而是“瞎忙”，別讓瞎忙毀了你
工作中，有困難、有挑戰(zhàn)這點不能否認。但是影響你職場的成功困難和挑戰(zhàn)絕對不是主要因素，而“瞎忙”才是最主要的因素。
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本文不是羅列一堆沒用的概念，也不是給你灌雞湯，而是通過實際的工作經(jīng)歷，判斷你是否存在“瞎忙”的狀態(tài)，剖析“瞎忙”背后我們存在什么樣的問題，如果快速改掉這些不要的因素，從而提供自己的工作效率。
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其實“瞎忙”的這種狀態(tài)應該每個職場人都有體會。
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對于剛入職場的人來說，領導布置的一個任務，你不知道如何解決，也不會對問題認真的剖析，而是根據(jù)習慣性的經(jīng)驗和固定的思維模式形成重復性的試驗，直到自己認為問題得到解決，可以給領導進行匯報，其實結果可想而知，最終還是失敗了。
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對于有一定工作經(jīng)驗的職場來說，當遇到一個問題的時候，他們會快速的從大腦中檢索，什么時候，什么地點我做過這個事情，通過快速的判斷，找一個相似的或者相近的答案，然后作為問題的解決方案，然后給領導去匯報，結果可想而知，大部分結果是領導不能夠滿意的。
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其實身邊不缺乏這樣的人，大家可以平時多進行觀察。往往這些人的表現(xiàn)在公司都很一般，也就是我們常說的“老油條”。
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通過上面幾個案例的分析，其實我們不難總結，“瞎忙”產(chǎn)生的真正原因，其根本原因就是我們沒有底層的思想和邏輯思維。遇到問題，首先想到的是去“嘗試”、“經(jīng)驗判斷”，而不是認真分析其問題背后真正需要我們給予的解決辦法。
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其次，產(chǎn)生這個問題的次要原因就是我們沒有合理的計劃和目標，一起進入公司的原因，有的越來越優(yōu)秀，有的越來越混不下去，差距越來越大，和他們沒有合理的工作計劃和職業(yè)規(guī)劃有密切的關系。
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最后，產(chǎn)生這個問題的原因就是做工作不分輕重緩急，有些人工作，對于所做的工作沒有優(yōu)先級之分，而是一股腦兒的接受，然后從頭到尾的開始干活，只能說，職場上，工作是干不完的，只有把最要緊的事情排到前頭，才能產(chǎn)生更多的效益。
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上面分析出問題，那么到底如何解決呢？
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其實解決的辦法大部分人是懂得的，只不過在執(zhí)行的過程中堅持不到最后，這里我再總結一下，希望大家能夠挑戰(zhàn)自己，完善自己。
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遇到問題多思考，問題的辦法你可能會需要花費很長的時間才能找到答案，但是比你要提交一個錯誤的答案給領導要好的多。而且你思考的越多，你的進步就越大，你的效率會越高。
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給自己一個工作計劃，自己的工作計劃沒有必要格式要求，而是打開電腦的記事本，把自己輕重緩急的事情進行排列，每個事情需要多長時間能夠解決等等。花幾分鐘做一個計劃，會大大提高你的工作效率，堅持一個月，你就會體會到他的好處。
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任何的問題的答案，過去的經(jīng)驗只能作為參考，而不能成為這個問題的最終答案，經(jīng)驗是讓你把事情做的越來越好，而不是重復利用。
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