面試當天一大早趕去，歇息區已經有幾個應聘者先到了。正巧單位沒水了，我去歇息區的飲水機接熱水，曩昔后，發現飲水機關著，我前前后后按了好幾個鍵，竟然打不開。這時，一個來應聘的穿黃襯衫的姑娘走過來，跟我一起研討那個飲水機，很快，她發現還有個總開關沒開，翻開，燈亮了。
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我回單位忙我的事。幾分鐘后，黃衣女孩輕輕敲我的門說，教師，水開了。我愉快地說了聲謝謝，忍不住對這姑娘心生好感，覺得她又聰明又周全。
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面試時，由于有方才那一點好感，我對黃衣女孩就多留了點心，很細心地看了她的簡歷，還多問了她幾個問題。她的談吐和素質是不錯的，惋惜專業布景對比差，沒有與應聘職位有關的作業經驗，說起專業知識，顯得十分生疏。知名獵頭公司分析這明顯不符合請求，所以，她沒有進入下一輪。
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不想，面試成果出來后，這個女孩不曉得從哪里得到我的電話，三次打給我，問詢她沒有經過的原因，懇請我再給她一次時機。
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我徹底知道她的心思——由于面試當天那一杯水的友誼，她必定看出了我對她的好感，所以覺得我在這次招聘中，必定會給她高分。她在電話里對我說“能不能托付您跟別的兩位面試的教師說一下，再給我個時機。”我苦笑，告訴她，以她的專業布景，我連我自個都壓服不了。
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她掛掉電話時的口氣是適當絕望的。
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本來我很想跟她多說一句：盡管你看起來是個勤快明理的姑娘，但我們招聘的不是保姆，不是勤雜工，而是要在專業范疇殺出一片六合的兵士，僅僅在待人接物方面做得好，是遠遠不夠的。
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后來我去某大學參加對于作業訓練的講座，主講教師的生動描繪讓我大跌眼鏡，也愈加理解了那個姑娘為何屢次三番打電話給我。講師預備了許多事例，說某屆的某個畢業生由于在面試時講了自個打工掙錢給鄉村老母看病的經歷，贏得了考官的心，也收成了一份好作業；說某個畢業生的簡歷做得獨出機杼，讓人過目不忘，所以得到了好作業；還有某某畢業生，只因在樓梯口遇到考官，幫他提了一摞書上樓，就求職成功了。
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身處一個從業多年、也屢次參與招聘的獵頭公司，我真是對這么的教學哭笑不得。沒錯，對于一次求職來說，細節很主要。你的簡歷做得好，你的體現真摯有禮，你有一些贏得考官好感的言語或行為，都會為你的求職加分，可是必須知道，僅靠這些肯定不足以得到一份好作業。
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一個正常的單位招聘員工，最垂青的必定是應聘者的專業素質。他能不能擔任今后要從事的作業，才是重中之重，一個正常的決策者絕不會由于一兩個夸姣的行為而聘任一個無法擔任作業的人。同樣的，假如你的確具有作業才能，人家對你將來的奉獻有夸姣預期，那么，面試中有一點點小失誤小過失，都是對比簡單被原諒的。
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有一個對于多年前微軟招聘中國公司總經理的故事被講過許屢次，到現在還在撒播。說有三自己進入了那場面試的最后一輪，其時面試現場沒有預備椅子，但每個應聘者進來，考官都會說：請坐。前兩自己都茫然地挑選了站著說，而第三自己——就是聞名的吳士宏，聰明地出去搬了把椅子進來。所以主考官以為此人有思維有見地，有開拓市場的才能，所以挑選了她。
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這個故事很勉勵，也很蒙人，不知誤導了多少剛剛走上社會的年輕人。他們會誤以為本來找作業僅僅情商的事，靠著一點小聰明就能輕松得到大公司的好職位。本來你用腳趾頭想想，假如吳士宏沒有人脈，沒有作業經驗，沒有過硬的實力，微軟會由于她能自動出去搬把椅子就選用她嗎？那才是滑天下之大稽。事實上吳士宏在進微軟之前，就已經是IBM中國經銷途徑總經理了。
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所以，千萬不要信任那些對細枝末節的小問題的無限夸張，更不要由于一兩個偶然的個例改動對作業的底子知道。知名獵頭公司提醒你要找一份好作業，細節不行忽略，但實力比細節主要百倍。只要在實力適當的情況下，細節的作用才會凸顯。假如你過分專心于小細節而忽略了底子才能的修煉，那真是舍本求末了。假如你真的信任“細節決定勝敗”，估量就是勉勵故事看得太多，中毒太深了。
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一個好單位的考官必定知道，那些居心體現的小聰明，存在太多偶然因素，實在算不了什么。要不要選用一自己，要看的仍是他在專業范疇的真實實力，假如哪個考官會被一些小細節利誘而一葉障目，那么這多半也不是什么好單位，你就算被選用，今后的作業也不會太適意。
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就比如丈母娘相女婿，更看中的必定是他的品質、才能、素質、家庭布景，而不是衣領是不是整齊，西服的紐扣扣得對不對。假如他身價一億，胡子沒刮干凈又怎么呢？假如他負債一億，體現得再得當，又能如何呢？
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這都是常識啊。
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