獵頭職場：互聯網公司的品牌中心總經理主要負責的工作有哪些?
公司決策參與，作為集團預算委員會成員，依托年度預算評審和半年度復盤，對核心產業的戰略規劃、品牌建設和營銷推廣進行審計和管理，與公司管理層一同商議下一個戰略周期大市場體系構建。
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部門組織能力發展，基于集團改革轉型之需，推動組織架構和能力轉型和發展，將品牌中心的職能和組織，由原來單純的品牌宣傳推廣向CBO、CMO轉型與創新，在品牌戰略、整合營銷管理、提升品牌價值、增長戰略管理、GTM、體驗終端一致性等方面發揮更重要的作用。同時以精兵戰略、向貢獻者傾斜和強制末位淘汰，激發團隊活力。
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全球品牌戰略制定與管理，從集團層面啟動全球品牌戰略設定，確定了以科技化、智能化、高端化和全球化為核心的戰略目標和方向，逐步推進戰略落地，拉通大市場體系，實現戰略一致、目標一致，預算和資源一致，以共同的KPI推進戰略落地。
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全球品牌矩陣和形象管理，牽頭集團品牌矩陣梳理與管理，督促和管理產業對旗下品牌實現有效區隔、定位，發揮矩陣效用；聯動戰略與產業相關人員，制定品牌的準入和退出機制，保障品牌矩陣健康、高效。
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品牌營銷全球化升級，基于本土化進行全球營銷資源布局和營銷推廣，構建了全球文化娛樂營銷、展會活動營銷、體育營銷和廣告營銷四條主線。同時依托全球統籌、中國提振、歐美強軍和新興抓穩等戰略舉措，實現品牌營銷的全球化升級。
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