萬達和萬科牽手了、趕集和58相愛了 、攜程和去哪兒私奔了，曾經一起相愛想殺的日子，你還記得么？
?
大佬們終于不用再撕逼了，就是苦了人力資源部門！如果是跨文化背景下的企業，更是存在巨大的文化差異：價值觀不同、文化交融性、思維方式上的差異、定型觀念、經營環境的復雜性、管理方式、種族優越感、溝通障礙、判斷效果的標準和宗教信仰、商務禁忌、風俗習慣……
?
好吧，那么北京獵頭帶來了信息量如此巨大的話題，各位資深的HR們有沒有蠢蠢欲動呢？
?
這一次我們特別邀請到——杜先生（乾坤獵頭知名顧問）為我們講解企業收購兼并后的文化融合話題。 通過實戰案例給予實操建議，企業并購后HR有哪些路徑可以進行企業文化融合。
?
杜先生是復乾坤獵頭的知名顧問，十年金融、地產及互聯網行業獵頭經驗。曾全面負責開普勒項目中與Palu的所有人事事項,牽涉到5700個職位,以及9個億的人事費用. 在一年的談判中,成功優化開普勒的人力資源架構以及進行了詳盡的市場調研,為公司節約成本12個億。
想提前和杜老師溝通,解答疑問? 那還等什么?快點來乾坤獵頭的微信平臺（qiankunlt）與杜老師一同溝通吧。什么，你還想跟杜老師同屏同框？那趕快拿起手機打開微信搜索qiankunlt來關注我們吧，北京獵頭公司談并購，下周二晚我們不見不散！
