根據(jù)勞工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，普通工作者一般做一份工作會(huì)做四五年，北京獵頭發(fā)現(xiàn)但對(duì)于八零九零年輕一代的職場(chǎng)新人，基本期望同一份工作不要超過(guò)三年時(shí)間，也就等于同一份工作的任職年限大概是平均年限的一半。過(guò)于頻繁的更換工作，簡(jiǎn)歷上的不穩(wěn)定工作經(jīng)歷必然會(huì)讓年輕工作者失去一些夢(mèng)想的工作機(jī)會(huì)，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)方，招聘經(jīng)理會(huì)質(zhì)疑類似求職者的求職動(dòng)機(jī)、技能水平、工作投入程度以及工作人際關(guān)系能力，并且擔(dān)心浪費(fèi)培養(yǎng)時(shí)間和資源。而以別的一個(gè)視點(diǎn)考慮，換崗又是避免提升慢車道，加快作業(yè)提升的最好辦法之一，一起，不一樣的作業(yè)環(huán)境與職位角色，能夠讓作業(yè)者學(xué)習(xí)到不一樣的技術(shù)，而角色變換帶來(lái)的“樂(lè)趣”又能帶來(lái)更好的作業(yè)體現(xiàn)。
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八零九零這些工作者更希望在工作中獲得幸福感與成就感，因此北京獵頭認(rèn)為企業(yè)面臨這樣的情況，應(yīng)該主要從以下三方面著手解決。
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1、傾聽你的職工，年輕一代工作者更巴望有人傾聽他們創(chuàng)造性的想法；
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2、傳遞公司的任務(wù)和價(jià)值觀，與職工符合的公司任務(wù)與價(jià)值觀更簡(jiǎn)單得到職工認(rèn)同。
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3、供給職場(chǎng)靈敏性，靈敏的工作時(shí)間和長(zhǎng)途工作方針關(guān)于年輕一代的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)薪酬以及工作開展。
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北京獵頭的觀念是，求職商場(chǎng)已進(jìn)入新常態(tài)，期望更多的招聘經(jīng)理關(guān)于換崗抱以積極看法。
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